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可是,现在知道这么做根本没效果,除了体现一点领导的权威外真的没什么效果,下次她依然会如此如此。虽然我也会去聊天,甚至比她花的时间还多,只是我在聊天她看不到,她在聊天我看得清清楚楚。更重要的是我是领导而她是员工。话说远了一点,其实很简单,好的工作是可遇而不可求的,今天虽然万事得意,但总要有失意的时候,毕竟找一份合自己心意的工作不是随时都可以,万一一两个月找不到,心态就自然变坏,然后很容易就降低要求去求职,然后恶性循环下去。起起落落其实很简单。有正规足球外围吗多说两句护犊的话题。下属犯错了,固然需要批评,但有时候也要看环境,所谓关起门来打骂,敞开门来表扬。如果两方都有错,那么身为领导就有了三种选 择:护犊、公正或者牺牲。强势的领导喜欢护犊,把事情压下去,先把外面的面子挣回来,家里的问题回来内部再处理,结果是team凝聚力更加高,至少大家知 道领导有担当。弱势的领导喜欢牺牲,先把下属推出去扛了全部罪名,自己乐得做好人,结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是最浪费时间 且无谓的。

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